近日，《新京報》等媒體曝光上市公司浙江瀚葉花了38億元收購了量子云公司的事件。令人震驚的是，擁有這981個公號的量子云公司，2016年及2017年編輯部門人數(shù)僅為16人與50人。換句話說，他們用50個編輯，就“編輯”了981個公號的內(nèi)容，平均每個編輯負責20個公號，每24分鐘就要撰寫和更新一篇文章。

這效率讓大多數(shù)新媒體從業(yè)者汗顏，卻不小心揭開了很多公號的奧秘：他們少有原創(chuàng)內(nèi)容，用很少的人攢制稿件，然后在各個號進行分發(fā)。這樣的操作模式，還要誘人看，標題黨、低俗就成了必然的了。

洗稿月入30萬，內(nèi)容領域亂象叢生

“眼球經(jīng)濟”的主張使得越來越多新聞客戶端，都開始轉(zhuǎn)向算法推薦這條不歸路，從騰訊試水天天快報，到百度首頁的改版，再到最近兩年來，微博對用戶TIMELINE越來越多的控制;甚至在大洋彼岸的美國，F(xiàn)acebook新聞推薦算法導致的所謂“繭房效應”，也被指出幫助謠言流傳。

據(jù)南都調(diào)查曝光，有些“自媒體達人”，在諸如今日頭條、一點資訊、天天快報等平臺注冊大量賬號。通過“搬運”的方法批量復制文章，每個號穩(wěn)定一天可獲得200-400元的廣告收益，自己已做到月均收入5萬以上，更有甚者可以做到月入30萬。

2017年，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到2500億美元。進入2018年，越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入到內(nèi)容激勵區(qū)塊鏈領域。利用區(qū)塊鏈共享、透明、去中心化的特點實現(xiàn)內(nèi)容向價值的轉(zhuǎn)化，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)打造一個更開放、更公平、更高效的生態(tài)系統(tǒng)，已經(jīng)成為行業(yè)共識。

文章自帶“DNA”，讓洗稿無處遁形

內(nèi)容市場存在“三難”問題，即優(yōu)質(zhì)內(nèi)容“難識別”、“難傳播”和“難變現(xiàn)”，而這“三難”問題本質(zhì)上其實還是價值分配問題，即如何將價值分配多寡歸因于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身，而非流量等其它因素。

傳統(tǒng)內(nèi)容平臺之所以存在這些問題，久久無法解決，根源在于未能提供快速溯源的解決方案。平臺不能做到快速溯源，自然無法做到幫助用戶快速判斷內(nèi)容給是原始信息，還是加工修改后的，這自然造成了內(nèi)容可信度無法保證。而同時，用戶的內(nèi)容版權也因無法快速溯源，造成版權保護工作中授權溝通難、侵權取證難兩大難題，這兩大難題的存在影響了內(nèi)容版權的監(jiān)管，讓搬磚抄襲者大行其道，內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情也因此大幅減弱。

區(qū)塊鏈賦予信息獨一無二的數(shù)字識別身份，我們可以稱它為“DNA”,這是一個綁定在區(qū)塊鏈上的去中心化數(shù)據(jù)，一旦寫入?yún)^(qū)塊鏈也不可篡改。

Primas會為每個原創(chuàng)作品生成全球唯一的數(shù)字指紋信息(Primas DNA)。Primas DNA中包含了作者、發(fā)布時間和內(nèi)容指紋等元數(shù)據(jù)，當我們看到一條信息的時候，可以了解到是誰在何時創(chuàng)建的這個信息，誰又在什么時候做了什么樣的修改，新增的元數(shù)據(jù)會讓信息本身更有價值，甚至會影響到我們對信息質(zhì)量的判斷。如此，Primas便通過Primas DNA解決了內(nèi)容可信度問題。接著，由于智能合約可實現(xiàn)無需人工干預的自動化授權，基于區(qū)塊鏈技術的存在證明又可大大降低取證成本，二者與Primas DNA的結合又成功解決了版權保護難題。

作為一個開放的內(nèi)容生態(tài)圈，Primas的區(qū)塊鏈上層Primas Node節(jié)點還開放Restful API供任何機構或者個人(三方App、公眾號、平臺網(wǎng)站和企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)等)調(diào)用，加入Primas生態(tài)圈，快速具備同樣的DNA生成、內(nèi)容保護、內(nèi)容溯源等功能。

Primas的核心是建立一套公開的可信內(nèi)容元數(shù)據(jù)協(xié)議，通過區(qū)塊鏈的不可篡改性為所有的內(nèi)容增加一個維度的元數(shù)據(jù)，使得整個互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容在可信性、可傳播性和可用性上得到大幅提升。

引入文章DNA技術完全實現(xiàn)文章確權和追溯的功能，如果真的遭受侵害完全可以成為強力有效的證據(jù)，也可以大范圍降低洗稿發(fā)生概率。

用戶共建生態(tài)，Primas重新定義內(nèi)容價值

無論是國外的Steemit，還是國內(nèi)的幣乎，在改變內(nèi)容變現(xiàn)方式的同時，與傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)相比，對內(nèi)容的價值評估上本質(zhì)上還是換湯不換藥，單純的通過用戶點贊和轉(zhuǎn)發(fā)進行評估，實際還是以流量見勝負。Primas則是采用了全新設計的開放式內(nèi)容價值評價體系。在這個體系下，對單篇內(nèi)容的價值評分不再單純使用點擊量等指標進行計算，而是綜合考慮了社會化推薦、內(nèi)容傳播和作者信用等因素，從深度和廣度兩個方面全面衡量內(nèi)容的價值。

在這方面，Primas引入了一個新的評估元素，那就是社群。而在Primas DApp里，這個社群被稱為“圈子”。

這個設計的最精妙之處在于，社群的質(zhì)量由社群中所有個體的內(nèi)容貢獻決定，同時社群評分也反過來會影響社群中內(nèi)容的質(zhì)量評價，有效的促成了內(nèi)容評價的公正性和合理性，而不再單純的由流量來左右。

Primas的社群是一個完全自組織的生態(tài)，每個社群的成員都是社群的利益分享者，社群的成長和質(zhì)量提升都會從系統(tǒng)中獲得PST激勵，激勵會根據(jù)社群內(nèi)成員的人均貢獻進行分配，任何對社群的破壞或者灌水行為都可能招致社群成員的一致抵觸甚至被逐出社群。將經(jīng)濟學激勵引入圈子，促進圈子自我成長，在這種良性環(huán)境下，客觀上完成圈子內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量的不斷成長，再由圈內(nèi)走進圈外，促進整個平臺下內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量的成長。

當然，并非所有平臺都適用于這種模式。Primas里的圈子之所以能發(fā)揮如此效應，也與它基于區(qū)塊鏈而生這一事實密不可分。傳統(tǒng)社群小圈子在具有天然信任基礎的同時，圈內(nèi)流通信息的可信度又讓這層信任變得無比脆弱，你永遠無法保證圈子是否會被有心人利用傳播虛假消息，而這時區(qū)塊鏈的信任機制成功彌補最后一塊短板。