當前，白酒市場進入了新一輪發(fā)展期，曾“蟄伏”數(shù)年的郎酒，正以黑馬之姿崛起。

2002-2012年，郎酒從3個億做到120億;2013年因一些原因，銷售遇到阻力，銷量有所下滑;但通過2015到2016兩年的調(diào)整，2017年，郎酒再次發(fā)力進入發(fā)展快車道。根據(jù)其計劃，到2020年，郎酒將做到200億，到2025年做到500億。

在波折中迅速崛起，郎酒是如何做到的?郎酒董事長汪俊林在一次公開演講中透露了郎酒進入快車道的若干秘籍。

其一是把產(chǎn)品質(zhì)量當做企業(yè)核心。

消費升級的大趨勢下，越來越多的消費者愿意多花一點錢去提升品質(zhì)，尤其近兩年，高端消費群體快速擴張，以白酒市場為例，以茅臺、青花郎為代表的高端醬香白酒持續(xù)暢銷，而去年，青花郎的銷售甚至達到翻倍增長，這點足以證明市場對高端品質(zhì)的認可和熱情。

汪俊林在演講中也提出，目前中國有2.5億中產(chǎn)階級，估計2020年到2025年，中國大概會有5億中產(chǎn)階級。而伴隨人們經(jīng)濟水平提高，消費者對品質(zhì)生活的要求還會提升，在此情況下，能否提高產(chǎn)品品質(zhì)，以品質(zhì)抓住消費者心智，才是企業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵。

其二是對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。

此前10多年間，郎酒不間斷的優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把產(chǎn)品品類從100多種壓縮到不到20中，裁掉了大量低價品種。這樣的調(diào)整，不僅更好地保證了郎酒可以將優(yōu)勢資源聚集在核心產(chǎn)品上，也讓企業(yè)和消費者對其產(chǎn)品定位更明晰。

“目前，我們有3大產(chǎn)品，是白酒企業(yè)中產(chǎn)品最少的”，但郎酒每個系列產(chǎn)品定位十分明確，比如高端醬香品牌青花郎，就定位“云貴高原和四川盆地接壤的赤水河畔，誕生了中國兩大醬香白酒，其中一個是青花郎。青花郎，中國兩大醬香白酒之一”，而濃香郎牌特曲針對普通的工薪階層，小郎酒針對年輕人。清晰的定位下，郎酒的品牌發(fā)展更加聚焦。

其三是新時代背景下，人們的飲酒口味和消費習慣悄然發(fā)生著變化，更加注重就健康飲食。而在中國白酒大家族中，醬香酒是對身體傷害最小白酒，其保健作用眾所周知，加之郎酒等醬香酒品牌的創(chuàng)新，與現(xiàn)代人的健康生活理念相契合，這也是郎酒市場熱度日益增長的原因之一。