環(huán)球熱訊:制造費(fèi)用分配率如何計(jì)算?制造費(fèi)用有哪些分配方法?
今天我們要和大家分享的是制造費(fèi)用分配率,不知道大家對(duì)此有沒有了解呢?如果沒有的話今天就來和我們一起了解一下吧。那么我們就不多廢話了,接下來就來跟大家一起簡(jiǎn)單的聊聊,然后再來一起看看怎么計(jì)算吧。
(資料圖片僅供參考)
制造費(fèi)用分配率是指分配制造成本時(shí)采用的比率,即制造成本總額與生產(chǎn)各種產(chǎn)品的工人工資的百分比。在會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)制造費(fèi)用的實(shí)際金額分配生產(chǎn)成本,并需要根據(jù)一定的分配標(biāo)準(zhǔn)確定分配率。
需要知道分?jǐn)偨痤~,分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)才能計(jì)算分?jǐn)偮?。配送?配送金額/配送標(biāo)準(zhǔn);制造成本分配率=總制造成本各種產(chǎn)品的生產(chǎn)小時(shí)數(shù)(或生產(chǎn)工人工資)之和;本月成品成本=月初在產(chǎn)品成本;月末在產(chǎn)品的成本;成品單位成本=成品總成本本月入庫成品數(shù)量。
分配企業(yè)生產(chǎn)車間、分廠等各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用,以及固定資產(chǎn)的使用費(fèi)和維修費(fèi)。各生產(chǎn)車間和分廠為產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的間接計(jì)入成本按單位單獨(dú)歸集后,各生產(chǎn)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的成本在月末按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
通常采用生產(chǎn)工人工時(shí)比法(或生產(chǎn)工人工時(shí)比法)、生產(chǎn)工人工資比法(或生產(chǎn)工資比法)、機(jī)器工時(shí)比法、按年度計(jì)劃分配率分配法。
在說完了制造費(fèi)用分配率的計(jì)算方法以后,我們?cè)賮硪黄鹆牧闹圃熨M(fèi)用分配方法有哪些吧。因?yàn)檫@些不同的分配方法之間的計(jì)算方式也是不一樣的。所以接下來我們分別了解一下吧。
1.工作時(shí)間的比例
比例分配法生產(chǎn)時(shí)數(shù)法是一種根據(jù)生產(chǎn)工人的時(shí)間被各種產(chǎn)品消耗的比例來分配制造成本的方法。對(duì)于這種分配方式,審計(jì)人員應(yīng)檢查企業(yè)是否有真實(shí)、正確的工時(shí)記錄。
產(chǎn)品的制造成本=產(chǎn)品生產(chǎn)工人的實(shí)際工作時(shí)間制造成本的分配率。
2.工資比率
生產(chǎn)工人工資的比例分配法法是根據(jù)生產(chǎn)工人工資在各種產(chǎn)品成本中所占的比例來分配制造成本的一種方法。采用這種方法的前提是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)機(jī)械化程度要大致相同,否則機(jī)械化程度低的產(chǎn)品工資會(huì)更多,承擔(dān)的制造成本會(huì)更多,而機(jī)械化程度高的產(chǎn)品承擔(dān)的制造成本會(huì)更少,從而影響成本分配的合理性。
產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造成本=產(chǎn)品生產(chǎn)工人的實(shí)際工資*制造成本的分配率。
3.機(jī)器工作時(shí)間的比例
這種方法適用于生產(chǎn)高度機(jī)械化的產(chǎn)品,因?yàn)檫@種產(chǎn)品的機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)成本與機(jī)器的運(yùn)行時(shí)間密切相關(guān)。采用這種方法的前提是要有各種產(chǎn)品消耗的機(jī)器小時(shí)數(shù)的完整原始記錄。
審核員在審核利用機(jī)器工時(shí)比例分配法法分配制造費(fèi)用的賬目時(shí),應(yīng)首先核實(shí)被檢查企業(yè)的機(jī)械化程度和機(jī)器工時(shí)記錄,查明企業(yè)是否適用這種分配方法,然后檢查數(shù)值計(jì)算的正確性。該方法的計(jì)算程序和原理與比例分配法生產(chǎn)時(shí)數(shù)基本相同。
4.年度計(jì)劃配送率
用這種方法,不考慮每月發(fā)生的實(shí)際制造成本,每月各種產(chǎn)品成本的制造成本按照年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分?jǐn)偮蔬M(jìn)行分?jǐn)?。如果發(fā)現(xiàn)年度制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)與當(dāng)年產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量和計(jì)劃數(shù)相差較大,應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃配送率。
這種方法適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),因?yàn)樵诩竟?jié)性生產(chǎn)的企業(yè)中,月生產(chǎn)成本差異不大,但淡季和旺季的產(chǎn)量差異很大。如果按實(shí)際成本分配,每個(gè)月單位產(chǎn)品成本的制造成本會(huì)有漲有跌,不便于成本分析。
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