近期，浦發(fā)銀行委托上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所平臺掛牌出讓位于上海市中心區(qū)的總部大樓東銀大廈項目，轉(zhuǎn)讓底價20.68億元，購買保證金4.14億元。掛牌信息還顯示，轉(zhuǎn)讓方要求對本次出售物業(yè)整體售后返租，返租價格擬定為9963萬元/年，在租賃期內(nèi)租金不變，返租期限擬定為2年。據(jù)了解，該不動產(chǎn)是一幢28層的辦公大樓，坐落于北京東路和浙江中路的交叉口，建筑面積6.14萬平方米。

浦發(fā)銀行掛牌轉(zhuǎn)讓東銀大廈的消息一經(jīng)披露，立時引起市場廣泛關(guān)注，也引發(fā)了各種猜測。可以想象，上海市中心的房產(chǎn)價值堪比黃金，很多名企都想將之擁入自己懷抱，哪肯將其輕易賣掉?浦發(fā)銀行的所為，確實讓很多人百思不得其解。

針對公眾的疑惑，浦發(fā)銀行正面回應稱：這只是浦發(fā)銀行總行辦公樓之一，由于正在建設(shè)新的辦公樓以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，未來對東銀大廈將無自用需求，因此將其出讓，屬于正常的商業(yè)行為。而且，出售房產(chǎn)也并非浦發(fā)銀行首創(chuàng)，去年底，亦有多家商業(yè)銀行通過拍賣或者掛牌產(chǎn)權(quán)交易所的方式賣房。

浦發(fā)銀行的回應，基本已將“為什么要賣總部大樓”的問題解釋清楚了。經(jīng)多方證實，浦發(fā)銀行確實在世博A片區(qū)新建了一幢辦公大樓，目前裝修即將進入尾聲，估計兩年之后搬進新的辦公室應該沒有問題。

公眾的第二個疑問是，既然是掛牌出讓，為何還要返租兩年?浦發(fā)銀行回應稱，“鑒于大宗房產(chǎn)項目處置時間較長，采用提前處置并返租的方式，可以有效提高資產(chǎn)的利用效率。”這個理由其實也不難理解，轉(zhuǎn)讓一幢金額高達20多億元的房產(chǎn)，敢于接單的企業(yè)畢竟不是太多，轉(zhuǎn)讓也需要一定時間，因此，浦發(fā)銀行在入駐新辦公樓之前，提前將舊辦公樓轉(zhuǎn)讓，一方面可為房產(chǎn)順利轉(zhuǎn)讓出去預留充裕的時間，免得搬入新辦公樓的時候，舊辦公樓還沒有轉(zhuǎn)讓掉，徒自增加固定資產(chǎn)閑置，降低固定資產(chǎn)的利用效率。

近年來，隨著銀行加速向智能化轉(zhuǎn)型，物理網(wǎng)點數(shù)量和單店規(guī)模明顯下降，銀行對原有固定資產(chǎn)變現(xiàn)的可能性在加大，未來還會有更多銀行加入到將房產(chǎn)在內(nèi)的固定資產(chǎn)出售變現(xiàn)的隊伍。

浦發(fā)銀行掛牌轉(zhuǎn)讓舊辦公大樓，是提高固定資產(chǎn)利用效率的務(wù)實之舉，此舉雖然在情理之中，但也凸顯了浦發(fā)銀行的諸多無奈。首先，房產(chǎn)作為一項保值增值的不動產(chǎn)，在過去銀行激進擴張之時，尤其在房產(chǎn)價格大幅上漲時期，房產(chǎn)的存在給銀行的報表帶來了多方面的好處，不僅壯大了銀行資產(chǎn)規(guī)模，固定資產(chǎn)也實現(xiàn)了溢價，甚至還會為銀行貢獻可觀的出租收入，推動銀行非經(jīng)營業(yè)務(wù)收入的大幅上升。盡管目前的房價仍在上升，但已告別了此前“房價暴漲”的時代，就算銀行持有再多的房產(chǎn)，也無法帶來更多的增量收益，同時還要承擔固定資產(chǎn)折舊的損失，甚至還要承擔未來房價下跌的風險。因此，處理過多的房產(chǎn)儼然成為銀行的必然選擇。

浦發(fā)銀行目前的經(jīng)營狀況比較穩(wěn)健，凈利潤穩(wěn)步增長，但與前幾年相比，最近兩年的經(jīng)營仍暴露出一些問題。資料顯示，浦發(fā)銀行2018年度前兩個季度營收均出現(xiàn)負增長，每股經(jīng)營現(xiàn)金流更是連續(xù)12個季度負增長，浦發(fā)銀行的利潤增速和資產(chǎn)增速更是在所有上市銀行中排名榜尾。此外，由于吝于分紅，公司的股東權(quán)益也增長緩慢，導致投資者收益較低。由于前幾年擴張速度過快，2018年浦發(fā)銀行四川分行因違規(guī)被銀保監(jiān)會罰了4.62億元。

綜合來看，此次掛牌轉(zhuǎn)讓辦公大樓并返租的行為，固然與浦發(fā)銀行重新確立“糾正違規(guī)、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、確保收入、強化管理、降低風險”的經(jīng)營思路有很大關(guān)系，但與浦發(fā)銀行“差錢”的現(xiàn)實恐怕也難脫干系。

□莫開偉(財經(jīng)評論人)

關(guān)鍵詞： 浦發(fā)銀行 差錢