中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)5月31日在上海組織召開“期貨風(fēng)險(xiǎn)子公司服務(wù)中小企業(yè)大宗商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理座談會(huì)”，會(huì)議向全行業(yè)發(fā)出倡議，號(hào)召期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)中小企業(yè)。

倡議具體包括五方面內(nèi)容。第一，提高站位，認(rèn)識(shí)服務(wù)中小企業(yè)的重要性。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)韌性、就業(yè)韌性的重要支撐，支持中小企業(yè)發(fā)展對(duì)于擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)整體活力具有重要意義。期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)作為期貨市場的重要中介機(jī)構(gòu)，具有風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，肩負(fù)著建設(shè)期貨市場、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要使命。各期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)服務(wù)中小企業(yè)的重要性和緊迫性，將期貨行業(yè)發(fā)展植根于服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的豐沃土壤中，將服務(wù)中小企業(yè)作為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不竭的動(dòng)力。

第二，深入調(diào)研，提供量身定制的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。各期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廣大中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需求的調(diào)研，針對(duì)每個(gè)企業(yè)的實(shí)際問題，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。要圍繞中小企業(yè)產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)，梳理上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，提出綜合性的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。與產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)緊密合作，推進(jìn)實(shí)體企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和信息公開、透明，減少信息不對(duì)稱，遏制囤積炒作。圍繞中小企業(yè)采購成本快速上漲、供銷不暢、融資困難等痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，運(yùn)用套期保值、基差貿(mào)易等手段穩(wěn)定購銷價(jià)格，暢通購銷渠道，優(yōu)化庫存管理;通過倉單服務(wù)，拓展企業(yè)融資渠道，緩解融資困難;利用場外衍生品，為企業(yè)提供個(gè)性化、精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、有效緩解經(jīng)營困難。

第三，加大投入，用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。各期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)著力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、定價(jià)能力和交易能力，為中小企業(yè)提供個(gè)性化、多樣化并且精準(zhǔn)度高、貼合度強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品;要建立以定價(jià)為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，將新科技、新技術(shù)引入定價(jià)分析，充分整合貨物流、現(xiàn)金流和風(fēng)險(xiǎn)流，形成“最優(yōu)”報(bào)價(jià);要積極發(fā)展期貨資管業(yè)務(wù)，引入長期資金，加大市場深度廣度，增強(qiáng)流動(dòng)性，服務(wù)套期保值;要提升對(duì)沖能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)整合分析，優(yōu)化對(duì)沖策略，降低對(duì)沖成本，合理利用場內(nèi)外兩個(gè)市場，為中小企業(yè)提供專業(yè)高效優(yōu)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，在服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值。

第四，做好平衡，堅(jiān)持服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)并重。各期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)要重視信義義務(wù)，規(guī)范機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;要針對(duì)中小企業(yè)特點(diǎn)，做好客戶信用評(píng)估、履約保障管理，制定風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案;要不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確各方職責(zé);要重視風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，不斷優(yōu)化計(jì)量模型，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別、動(dòng)態(tài)監(jiān)測、報(bào)告預(yù)警和壓力測試;同時(shí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，履行好信息報(bào)告義務(wù)。

第五，善于總結(jié)，重視經(jīng)驗(yàn)宣傳與推廣。各期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)要發(fā)揮成熟經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降氖痉兑I(lǐng)作用，及時(shí)歸納總結(jié)、認(rèn)真梳理服務(wù)過程中的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)，形成制度性的實(shí)操手冊(cè)。要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)成熟模式的推廣和運(yùn)用。要充分發(fā)揮新聞媒體作用，注重期貨市場功能和服務(wù)效果的宣傳引導(dǎo)，形成合力，提升中小企業(yè)對(duì)期貨及衍生品市場的認(rèn)知度、參與度。

關(guān)鍵詞： 調(diào)研 中小企業(yè) 個(gè)性化 風(fēng)險(xiǎn)管理