紅旗,火了;紅旗,活了
1月8日,人民大會(huì)堂,新紅旗,沸騰了整個(gè)夜。兩年的時(shí)間,5000到10萬(wàn)輛的跨越,紅旗,火了;紅旗,活了。
除了銷(xiāo)量大幅提升,無(wú)論研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造還是營(yíng)銷(xiāo)、品牌、服務(wù),紅旗實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)及外、體系化的升級(jí)蛻變。
在這富有里程碑意義的成就背后,除了一汽人、紅旗人,眾志成城,鳳凰涅槃,浴火重生的精神和勇氣,還與掌舵人徐留平的努力息息相關(guān)。
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞,是創(chuàng)造財(cái)富的主體,而企業(yè)家則是推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵。無(wú)論是現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得•德魯克,還是聚焦企業(yè)家精神研究的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫•熊彼特,都賦予了企業(yè)家非凡的使命。徐留平,正是他們所定義的名副其實(shí)的企業(yè)家。
使命感是推動(dòng)人一往無(wú)前的“核動(dòng)力”。打開(kāi)徐留平的成功密碼,首先是其內(nèi)心復(fù)興紅旗、推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的責(zé)任和使命。“銀鞍照白馬,颯沓如流星”。接手一汽之前,被譽(yù)為汽車(chē)界“年輕帥才”的徐留平事業(yè)風(fēng)生水起,正帶著發(fā)展迅猛的長(zhǎng)安汽車(chē)向新高度沖鋒。不同的是,彼時(shí)的中國(guó)一汽,雖然經(jīng)過(guò)徐平時(shí)期的梳理、發(fā)展有了起色,但是自主版塊常年羸弱,員工信心低落、思想固化,內(nèi)部利益盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。尤其是紅旗品牌,沉寂已久,年銷(xiāo)量不足5000輛。這種情況下,不少人可能會(huì)選擇知難而退。而徐留平卻毅然地扛起振興一汽、復(fù)興紅旗的大旗。更具魄力的是,徐留平還公開(kāi)立下了“干不好紅旗,就辭職”的誓言,自斷后路。這份勇氣,這份決心的背后,徐留平深知,紅旗不僅是一汽的根,更是作為民族情感的寄托,已經(jīng)深入到每一個(gè)中國(guó)人的骨子里。復(fù)興紅旗,重振中國(guó)一汽向上的氣勢(shì),不僅是造福一汽人,是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的重要標(biāo)志,是助力中國(guó)民族汽車(chē)工業(yè)和中國(guó)自主品牌發(fā)展。
“作為一汽人,我將堅(jiān)定振興紅旗,肩負(fù)起歷史賦予的強(qiáng)大中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的重任。”徐留平時(shí)刻將自己的使命裝在心、扛在肩。
一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,要擁有眺望遠(yuǎn)方的能力。雖然不是汽車(chē)科班出身,但是徐留平擁有過(guò)人的智慧和敏銳的洞察力,同時(shí),將長(zhǎng)安汽車(chē)從一家邊緣企業(yè)打造成為中國(guó)品牌領(lǐng)軍的經(jīng)驗(yàn),歷練了徐留平通達(dá)全球的視野和出色的戰(zhàn)略眼光。面對(duì)“電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”的新發(fā)展趨勢(shì),徐留平帶領(lǐng)紅旗人,盯緊新時(shí)代中華民族偉大復(fù)興和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,深刻理解人民群眾對(duì)于美好生活的追求和向往,瞄準(zhǔn)在新一輪科技革命和新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下在世界“超車(chē)”的時(shí)機(jī),提出要把紅旗打造成為“中國(guó)第一、世界著名”的“新高尚品牌”,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)新時(shí)代”美好生活、美妙出行“的追求。在開(kāi)放發(fā)展、全新技術(shù)驅(qū)動(dòng)、合作共贏的原則下,堅(jiān)持客戶(hù)為中心,品牌為綱,創(chuàng)新為要,機(jī)制為先,人才為本。
戰(zhàn)略落地,需要與之匹配的體制機(jī)制。改革成為徐留平振興紅旗品牌的先手棋。回望這兩年的發(fā)展之路,徐留平所實(shí)施的大刀闊斧的改革,以及在改革中所表現(xiàn)出的魄力,常人難以企及。這場(chǎng)"準(zhǔn)、快、穩(wěn)“的改革,從頂層設(shè)計(jì)入手,直面問(wèn)題、直擊痛點(diǎn)。將一汽原來(lái)的中央管控型的組織構(gòu)架,通過(guò)改革優(yōu)化核心價(jià)值鏈資源配置,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊責(zé)、權(quán)、利、產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍,整個(gè)管理的鏈條,以及指令的清晰性和可執(zhí)行性大幅度提高,使一般員工和最終成果的關(guān)聯(lián)度緊密相關(guān)。此外在人事方面,通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,員工能進(jìn)能出,薪酬能高能低,機(jī)構(gòu)能增能減”四能改革,激活了一汽這家老國(guó)企的動(dòng)力、活力、干勁。
善弈者,謀局。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,徐留平猶如一名“鋼琴師”,既著眼全局,又有節(jié)奏地指揮著每個(gè)部分有序發(fā)展。首先,堅(jiān)持創(chuàng)新為要。新紅旗著力構(gòu)建全面、全過(guò)程、全員創(chuàng)新體系。發(fā)布并實(shí)施紅旗“阩旗•計(jì)劃”,組建“一部四院”研發(fā)體系和“三國(guó)五地”研發(fā)布局,打造了“魔方•云創(chuàng)”“雙創(chuàng)”平臺(tái)。新紅旗,堅(jiān)持打造極致的產(chǎn)品和服務(wù)。兩年內(nèi)投放5款全新產(chǎn)品,快速完成了對(duì)主流豪華細(xì)分市場(chǎng)的覆蓋。實(shí)施特色體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),為消費(fèi)者提供全場(chǎng)景、全生命周期的貼心出行解決方案,取得了爆發(fā)式的銷(xiāo)量增長(zhǎng)和良好的用戶(hù)口碑。新紅旗堅(jiān)持以品牌戰(zhàn)略引領(lǐng),加速塑造國(guó)際一流品牌形象。通過(guò)牽手故宮,新華社,精彩亮相2019央視春晚吉林長(zhǎng)春(一汽)分會(huì)場(chǎng)舞臺(tái),登陸國(guó)際消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì),參加法蘭克福車(chē)展等一系列重大活動(dòng),新紅旗品牌朝著年輕化、市場(chǎng)化和國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)。新紅旗,重視人才,全球引智,努力壯大人才資源,諸如前勞斯萊斯全球設(shè)計(jì)總監(jiān)泰勒等一批世界頂尖人才資源的匯聚,使得紅旗品牌在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、移動(dòng)出行等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。新紅旗堅(jiān)持開(kāi)放合作,吸納全球優(yōu)質(zhì)資源。與華為、阿里、騰訊等科技公司建立29家協(xié)同創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,構(gòu)建了紅旗品牌創(chuàng)新生態(tài)圈聯(lián)盟。與兵裝集團(tuán)(長(zhǎng)安汽車(chē))、東風(fēng)汽車(chē)聯(lián)合籌建科技平臺(tái)公司,發(fā)揮央企協(xié)同優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)自主汽車(chē)核心技術(shù)的整體突圍。建立全球化供應(yīng)鏈體系,引入625家全球優(yōu)質(zhì)資源,搭建了高質(zhì)量供應(yīng)商資源平臺(tái)。在中國(guó)一汽人的努力奮斗中,新紅旗品牌正在向著愿景目標(biāo)闊步前進(jìn)。
誠(chéng)然,任何一個(gè)人,都無(wú)法單憑一己之力改變一艘巨輪的航向。但是,在過(guò)去的兩年多的時(shí)間里,我們看到了徐留平在發(fā)展中的重要引領(lǐng)作用,看到了他身上所體現(xiàn)的勇?lián)姑?、銳意改革,勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神。看到了在他的領(lǐng)導(dǎo)和感召下,一汽人的奮發(fā)圖強(qiáng),只爭(zhēng)朝夕,看到了一汽人力量的大爆發(fā)。更是看到了一汽的巨變,紅旗的階段性凱旋。
樹(shù)高葉茂,系于根深。對(duì)黨和人民的忠誠(chéng),是企業(yè)和企業(yè)家的初心。在社會(huì)主義社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中,需要一大批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),需要眾多的具有開(kāi)拓精神,能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、整合資源、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏、愛(ài)國(guó)敬業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、帶頭人。正是一個(gè)個(gè)諸如徐留平這樣的企業(yè)家們,匯聚力量,標(biāo)定方向,為開(kāi)創(chuàng)偉大的時(shí)代、美好的時(shí)代貢獻(xiàn)著力量。
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