創(chuàng)業(yè)邦獲悉，國(guó)產(chǎn)美妝品牌Heylulu近日完成近千萬(wàn)元Pre-A輪融資，由同程資本領(lǐng)投。

2018年是國(guó)產(chǎn)美妝品牌覺(jué)醒元年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)得到初步教育，但依然缺乏兼具功能性?xún)r(jià)值和情感魅力的品牌領(lǐng)跑美妝賽道。Heylulu創(chuàng)始人董珂認(rèn)為，產(chǎn)品力不足、品牌調(diào)性不足是導(dǎo)致目前國(guó)貨彩妝缺乏溢價(jià)提升空間的根本原因，也是Heylulu將持續(xù)尋求突破的重心。

Heylulu創(chuàng)立于2018年，是一個(gè)注重原創(chuàng)與設(shè)計(jì)的彩妝品牌。產(chǎn)品研發(fā)上Heylulu采用單款爆品&爆品迭代思路。以眉筆為例，品牌結(jié)合用戶(hù)反饋推出了不含防腐劑、抗氧化劑、香精及其他致痘成分的2代眉筆，并花了近五個(gè)月時(shí)間通過(guò)華測(cè)全檢等一系列安全性測(cè)試，成為目前市場(chǎng)上唯一能為眉筆提供10項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告的品牌方。

與其他國(guó)產(chǎn)品牌直接與工廠進(jìn)行ODM合作不同，Heylulu所有產(chǎn)品均為原創(chuàng)設(shè)計(jì)并采取組合生產(chǎn)模式，將“開(kāi)模-外包材-內(nèi)料”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給不同工廠生產(chǎn)，把供應(yīng)商整合成為一整條Heylulu獨(dú)有的柔性供應(yīng)鏈，確保產(chǎn)品品質(zhì)及展現(xiàn)出的品牌調(diào)性。

在品控方面，Heylulu建立了嚴(yán)格的內(nèi)部C端反饋體系，全類(lèi)目彩妝產(chǎn)品在研發(fā)初期都會(huì)對(duì)用戶(hù)做深度調(diào)研，眉筆產(chǎn)品更是進(jìn)行過(guò)3000個(gè)用戶(hù)的樣本調(diào)查，將用戶(hù)更看重的安全性、持久性和基礎(chǔ)性功能作為品控的重點(diǎn)。同時(shí)，Heylulu每周都會(huì)對(duì)C端上用戶(hù)的最新反饋進(jìn)行深度的分析，以進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品提升用戶(hù)的使用體驗(yàn)。

Heylulu目前采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的銷(xiāo)售渠道。線(xiàn)上以天貓和抖音平臺(tái)為主，作為直接供貨商與超頭部達(dá)人建立深度合作關(guān)系。線(xiàn)下Heylulu與調(diào)色師有穩(wěn)定合作關(guān)系，后者是目前國(guó)內(nèi)頭部的線(xiàn)下美妝集合店品牌。

董珂坦言，僅靠快營(yíng)銷(xiāo)手段和渠道優(yōu)勢(shì)已很難幫助品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立長(zhǎng)期壁壘，擁有品牌基因和原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力的團(tuán)隊(duì)才能幫助品牌無(wú)往不利。未來(lái)Heylulu將延續(xù)大眾轉(zhuǎn)中高端的策略，由彩妝拓品至輕奢時(shí)尚單品，成為獨(dú)特的時(shí)尚魅力品牌。

同程資本表示：“Heylulu 定位創(chuàng)意時(shí)尚美妝，以藝術(shù)風(fēng)格吸引用戶(hù)眼球，強(qiáng)調(diào)品牌調(diào)性和產(chǎn)品品質(zhì)，品類(lèi)以潛力品類(lèi)眉筆起步，價(jià)位差在國(guó)際大牌和大眾國(guó)貨品牌之間，有機(jī)會(huì)在中間價(jià)位帶打造一個(gè)創(chuàng)意時(shí)尚彩妝品牌。創(chuàng)始人董珂對(duì)產(chǎn)品調(diào)性和產(chǎn)品品質(zhì)嚴(yán)格把控，對(duì)美學(xué)和美妝有深刻的理解，同時(shí)擁有大量的營(yíng)銷(xiāo)資源來(lái)扶持品牌成長(zhǎng)，我們相信和期待她引領(lǐng)新一代美妝風(fēng)潮。”

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關(guān)鍵詞： 融資丨時(shí)尚美妝品牌「Heylulu」獲近千萬(wàn)人民幣Pre-A融資 同程