隨著疫后經(jīng)濟復(fù)蘇，大宗商品和貨物的需求反彈，導(dǎo)致全球港口擁堵，海運供應(yīng)鏈持續(xù)吃緊。由此造成的運輸成本飆升，令運輸公司和零售商舉步維艱。隨著西方國家感恩節(jié)和圣誕節(jié)的臨近，上述局面恐將進一步加劇。

11月1日，往來亞洲和美國航線的五大船運公司集體調(diào)高GRI（綜合費率上漲附加費），這是今年以來該航線運費第21次調(diào)整：40英尺標準集裝箱的平均運費調(diào)整幅度在1000美元以上，總運價超過1萬美元/箱。

而在上周末，美國聯(lián)合包裹運送服務(wù)公司（UPS）剛剛宣布，將于12月26日全面上調(diào)GRI。

盡管如此，持續(xù)已久的全球航運業(yè)動蕩和供應(yīng)鏈危機并沒有緩和跡象，港口擁堵程度進一步升級。目前，僅滯留在洛杉磯港口的集裝箱就達20萬個。

當?shù)貢r間11月1日，美國最繁忙的兩大港口（洛杉磯、長灘）開始對滯留在港口9天及以上，或需要鐵路運輸、滯留在港口3天及以上的兩類集裝箱，收取100美元/箱的滯留費，并以每天100美元/箱遞增。

運力不足僅是表象

“一箱難求”、運價飛漲僅是表象，背后原因錯綜復(fù)雜。

由于中國等亞洲國家疫情控制較好，產(chǎn)能充沛，不少外貿(mào)訂單向中國轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致中國出口劇增，出現(xiàn)特別明顯的“鐘擺式海運”，即滿箱走向歐美，空箱走向亞洲，特別是中國。一些國家的疫情發(fā)展令港口工人和卡車司機急劇減少，導(dǎo)致很多港口運力無法跟上，造成積壓、缺箱等種種亂象。

以美國為例，約翰斯·霍普金斯大學數(shù)據(jù)分析顯示，在截至11月1日的一周內(nèi)，全美新增病例523194例，比此前一周速度增加5.4%。按照目前的速度，每分鐘記錄52例新感染。

另據(jù)美國卡車運輸協(xié)會負責人透露，美國卡車司機缺口達8萬名，刷新歷史紀錄。

加州物流服務(wù)公司Flock Freight創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官奧倫·扎斯蘭斯基（Oren Zaslansky）表示，目前卡車與司機的比例為10：1。

由于美國港口工人和卡車司機的短缺，每只貨船?？亢托敦浀臅r間平均長達12天，相比之下，在中國大型港口卸貨只需要1/5的時間。

而在寧波環(huán)宇港通國際貨運代理有限公司總經(jīng)理王世清看來，全球港口擁堵，人力缺少只是非常小的因素，最主要的因素還是歐美采購量的急劇上升，以及港口本身作業(yè)的能力限制。歐美港口因為到港船只多，而且港口本身的作業(yè)能力有限，導(dǎo)致?lián)矶隆喼薹秶鷥?nèi)，韓國、日本等國也因出口量相對大和中轉(zhuǎn)港限制的雙重作用，貨物周轉(zhuǎn)時間大大拉長。

“國際航運業(yè)以及背后的供應(yīng)鏈，目前進入到了一個低速周轉(zhuǎn)時期，從后方集裝箱供應(yīng)不足、集疏運卡車司機短缺、倉庫和堆場爆倉，到港口出現(xiàn)碼頭工人矛盾、堆存率過高、船員換班難、港口擁堵、貨物查驗緩慢，再到航線上船舶周轉(zhuǎn)不暢、準班率、停航率、跳港率居高不下，系統(tǒng)性問題傳導(dǎo)到市場上就顯得運力不夠?！鄙虾H航運研究中心航運信息研究所所長徐凱對《國際金融報》記者如是說。

不合時宜的《瓊斯法案》

為此，美國運輸企業(yè)開始向白宮施壓。

據(jù)英國《金融時報》報道，世界最大航運公司之一Ocean Network Express首席執(zhí)行官杰里米·尼克松督促政府部門采取行動。該公司擁有一支由220艘貨船組成的船隊，承包了全球超過6%的集裝箱貨運業(yè)務(wù)。

事實上，本月早些時候，美國政府已經(jīng)要求堵塞嚴峻的南加州港口啟動7x24小時工作制。但尼克松表示，目前還沒看到明顯好轉(zhuǎn)，因為船員和運營商要就工作時間以及報酬進行談判。

一位天津的船東告訴記者，海員通常要在船上漂泊數(shù)月，完成一次貨物的運輸后再上岸，一般會休息一到兩個月，再進入下一個勞動周期，但疫情影響了周期的運轉(zhuǎn)。尼克松預(yù)計，明年美國西海岸港口還會出現(xiàn)更多類似問題。

還有一個法律問題正引起越來越多人的關(guān)注，這就是《瓊斯法案》（又被稱為“1920年商船法案第27條”）。

該法案要求在美國港口之間運輸?shù)呢浳锉仨氂擅绹窠ㄔ旌蛽碛械拇皝磉\輸，初衷是確保美國的造船能力不依賴于外國，并保護美國航運企業(yè)，如今卻產(chǎn)生了扼殺競爭、寡頭壟斷等諸多問題。由于缺乏競爭，航運公司可以收取更高的運費，增加的成本最終則由消費者來買單。

“隨著美國貿(mào)易范圍對不斷擴大，《瓊斯法案》的影響越來越令人窒息?！泵绹?jīng)濟研究所經(jīng)濟學家彼得·C·厄爾（Peter C.Earle）認為，要解決航運危機，僅靠所謂的7x24小時工作制是遠遠不夠的。長遠來看，政府應(yīng)當著力廢除《瓊斯法案》。

高價空運也不暢通

此前，由于航運成本非常低廉，價格只有空運的1/6，故全球大約90%的貨物都走海路。而如今，受港口擁堵和運力短缺等影響，航運價格直線上升，加之貨物滯留港口產(chǎn)生的相關(guān)成本，航運優(yōu)勢不再明顯。一些公司不得已轉(zhuǎn)投空運，單次運費高達上百萬美元。

隨著歐美一年中的消費旺季感恩節(jié)和圣誕季臨近，運輸成本還將持續(xù)走高。

美國包機服務(wù)公司的數(shù)據(jù)顯示，租用波音777執(zhí)行太平洋(行情601099,診股)航線的貨運航班費用高達200萬美元。全球知名貨運代理公司德運（Kuehne+Nagel）的北美空運貨運發(fā)展副總裁愛德華·德馬蒂尼（Edward DeMartini）表示，一些服裝和鞋類零售商甚至支付了250萬至300萬美元從越南運送貨物。

即便價格昂貴，空運也不意味著一路坦途。由于勞動力短缺，美國很多機場，例如芝加哥的奧黑爾、洛杉磯、達拉斯-沃思堡和紐約的肯尼迪機場現(xiàn)在非常擁擠，空運的延誤時間最長達兩三周。德馬蒂尼表示：“今年10月是空運行業(yè)有史以來最糟糕的月份之一?！?/P>

“拐點”最早在冬季？

運價的提升也帶動了一批航運相關(guān)企業(yè)的業(yè)績暴漲。

中遠海控(行情601919,診股)近日發(fā)布的三季報顯示，季度凈利潤達到304.92億元，同比增長1019.81%。

事實上，隨著疫情的逐步緩解，自去年下半年開始，中遠海控的凈利潤便開始攀升。今年前三季度，中遠海運的凈利潤達到了該公司自成立以來的最高點——695.9億元，這幾乎是該公司自2002年以來所有凈利潤之和的兩倍。

生產(chǎn)集裝箱的中集集團(行情000039,診股)同樣生意興隆。今年前三季度，中集集團營收首次突破千億元大關(guān)，達到1182億元；凈利潤達到87.99億元，同比增長1161.42%，為中集自投產(chǎn)39年、上市27年以來的最好成績。

相比之下，處在供應(yīng)鏈上的生產(chǎn)及銷售企業(yè)就笑不出來了。通用汽車、波音等美國大型制造商均面臨物流難題和全球供應(yīng)瓶頸導(dǎo)致的成本上升，大批零售商也在庫存不足與供應(yīng)混亂中苦苦掙扎。

糟糕的是，這樣的僵局還將持續(xù)一段時間。

天津某家交通信息單位的工作人員告訴《國際金融報》記者，海運、陸運目前的倉位都非常緊張，港口擁堵的情況在年底前不會改善，這也意味著，高運價要持續(xù)一段時間。“目前出口貨物都在等待倉位”。

尼克松表示，“如果到2022年第三季度北美港口擁堵還是很嚴重，問題可能就要持續(xù)到2022年年末或2023年年初了?！倍挠^點代表了北美業(yè)內(nèi)的普遍認知。

航運咨詢機構(gòu)Sea-Intelligence就指出，全球供應(yīng)鏈擁堵的問題至少要到2022年底才能完全恢復(fù)正常。

高盛也在11月1日發(fā)布預(yù)測，全球運輸成本的高昂態(tài)勢至少會延續(xù)至2022年中期。

但在上海國際航運研究中心的張永鋒看來，運輸成本可能于今年四季度末就會迎來拐點。“從供需的角度來看，2020年下半年以來，中國出口一直是拉動集裝箱需求增長的重要因素。其中，防疫物資、家居用品及“宅經(jīng)濟”產(chǎn)品出口表現(xiàn)亮眼。但隨著海外產(chǎn)能的逐步恢復(fù)、疫情逐步得到控制以及部分產(chǎn)品為一次性消費品（如辦公桌椅等，買過一次后不會重復(fù)購買），這些商品的出口拉動效應(yīng)正逐步減弱，加之中國目前實施“雙碳戰(zhàn)略”，出口企業(yè)的產(chǎn)能進一步被抑制，中國出口增速趨緩。從供給端來看，目前核心制約因素是海外港口擁堵，隨著疫情的常態(tài)化控制，港口擁堵問題有望逐步緩解，從而加速船舶的周轉(zhuǎn)”。

“拜登政府已經(jīng)開始要求港口7x24作業(yè)，不管實際執(zhí)行情況如何，我們覺得這是一個積極的信號。同時，隨著運價暴漲對國際貿(mào)易的影響加重，各國也更加重視對班輪業(yè)的監(jiān)管。達飛、赫伯、羅特等班輪巨頭也表示，在2022年2月份前，不會再上漲海運費，這也是市場降溫的積極信號。綜合來看，四季度運費可能出現(xiàn)拐點，但仍需觀察港口擁堵的變化趨勢。”張永鋒說。

關(guān)鍵詞： 集裝箱 進出口 港口 外貿(mào)