11月2日消息，創(chuàng)業(yè)邦曾報(bào)道的同城即時(shí)生活服務(wù)平臺(tái)UU跑腿宣布近期完成數(shù)億元B+輪融資，由58產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，優(yōu)多資本跟投。

聚焦于同城即時(shí)生活服務(wù)，在同城幫送、幫買、幫取、幫排隊(duì)、幫辦事及萬(wàn)能幫幫的服務(wù)領(lǐng)域，UU跑腿基于多元化服務(wù)差異化打法的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入超過(guò)全國(guó)180多個(gè)城市和地區(qū)，擁有5000多萬(wàn)注冊(cè)用戶，超400萬(wàn)跑腿小哥注冊(cè)，并添加了到家服務(wù)等增值板塊，率先將新消費(fèi)時(shí)代的即時(shí)服務(wù)需求從即時(shí)配送拓展到了即時(shí)生活服務(wù)領(lǐng)域。

千億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模 即時(shí)生活服務(wù)場(chǎng)景不斷擴(kuò)大

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，截止2020年，國(guó)內(nèi)即時(shí)配送的用戶規(guī)模已達(dá)5.06億人，同比增長(zhǎng)20.19%，年訂單量210億個(gè)，5年復(fù)合增長(zhǎng)率為46.0%。預(yù)計(jì)2024年中國(guó)即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量將進(jìn)一步增至643億單，5年復(fù)合增長(zhǎng)率為32.3%。

隨著新消費(fèi)趨勢(shì)不斷助力本地消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)，運(yùn)力、技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，即時(shí)配送服務(wù)場(chǎng)景隨本地消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)化而不斷擴(kuò)大，逐漸向C端即時(shí)需求、同城零售、近場(chǎng)電商及近場(chǎng)服務(wù)等價(jià)值和用戶忠誠(chéng)度更高的場(chǎng)景延伸。這就意味著，隨著即時(shí)配送服務(wù)的日漸成熟，即時(shí)生活服務(wù)的市場(chǎng)空間將會(huì)是個(gè)鯨魚市場(chǎng)，可達(dá)千億級(jí)規(guī)模。

從同城即時(shí)配送服務(wù)到即時(shí)生活服務(wù) 率先完成服務(wù)能力的迭代和升級(jí)

7年來(lái)，UU跑腿在商業(yè)場(chǎng)景服務(wù)上不斷升級(jí)，從最初的“幫取幫送”等即時(shí)配送需求，到現(xiàn)在已成熟的“幫辦、幫排隊(duì)、幫買”等個(gè)性化幫幫服務(wù)。UU跑腿已通過(guò)自我迭代，率先突破天花板，在本地生活消費(fèi)場(chǎng)景尤其是同城生活即時(shí)服務(wù)場(chǎng)景上擴(kuò)寬服務(wù)邊界。

對(duì)此次融資，UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤表示：“自2015年成立以來(lái)，UU跑腿一直保持著行業(yè)領(lǐng)先的造血能力，致力于營(yíng)造健康的商業(yè)環(huán)境，解決人們多樣化的生活需求。對(duì)于城市中大量存在的中小商戶而言，UU跑腿通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)方式，在滿足其蛋糕鮮花等高端配送需的同時(shí)，幫助小商戶實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化經(jīng)營(yíng)?！?/p>精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成熟 戰(zhàn)隊(duì)化管理優(yōu)勢(shì)盡顯

根據(jù)中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部等部門2021年公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)靈活就業(yè)從業(yè)人員規(guī)模達(dá)2億人左右，在這部分群體中，藍(lán)領(lǐng)群體撐起了“零工經(jīng)濟(jì)”新業(yè)態(tài)。而作為UU跑腿重要運(yùn)力組成部分的跑男群體就來(lái)自于此。

創(chuàng)始人喬松濤認(rèn)為，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈中，跑男（UU跑腿平臺(tái)對(duì)跑腿師傅的統(tǒng)稱）作為重要的一環(huán)，不可忽視。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”的眾包模式，將社會(huì)閑散資源整合，跑男群體可靈活安排自己的時(shí)間在平臺(tái)跑單，增加一份額外收入，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)共同富裕貢獻(xiàn)綿薄力量。UU跑腿依靠獨(dú)有的戰(zhàn)隊(duì)化管理模式，激發(fā)跑男群體的集體榮譽(yù)感和歸屬感，為跑男營(yíng)造愉悅的工作氛圍，不同于“以罰代管”的管理模式，戰(zhàn)隊(duì)化的運(yùn)力管理模式大大提升了跑男群體的凝聚力和服務(wù)質(zhì)量。

除此之外，基于同城即時(shí)生活服務(wù)的多樣化個(gè)性化場(chǎng)景需求，作為運(yùn)力的跑男們除了時(shí)間共享外，還能做到技能共享。早在2016年起，UU跑腿就已上線“蛋糕超人”、”U種兵”、“冷鏈超人”等根據(jù)跑男技能標(biāo)簽分類的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。在未來(lái)，UU跑腿平臺(tái)將繼續(xù)充分利用和放大跑男們的技能標(biāo)簽優(yōu)勢(shì)，成長(zhǎng)為同城生活服務(wù)領(lǐng)域有交付能力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和同城運(yùn)力管理輸出的培訓(xùn)平臺(tái)。

此次融資后，UU跑腿將進(jìn)入下一個(gè)新階段。在服務(wù)升級(jí)尤其是夯實(shí)多樣化幫幫服務(wù)、商戶跑男群體的雙向賦能上，升級(jí)產(chǎn)業(yè)塑造能力和同城即時(shí)生活服務(wù)生態(tài)建設(shè)，不斷擴(kuò)寬服務(wù)邊界和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)整個(gè)服務(wù)鏈路上參與者的多贏局面，為本地消費(fèi)生活服務(wù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)更多可能性。

58集團(tuán)CFO兼58產(chǎn)業(yè)基金管理合伙人梁銘樞表示：“同城即時(shí)服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)潛力巨大，隨著本地消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，即時(shí)配送服務(wù)領(lǐng)域的覆蓋范圍也在逐漸拓展。UU跑腿作為同城即時(shí)生活服務(wù)的頭部品牌，在新一線及下沉市場(chǎng)具備極強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。UU依靠其獨(dú)特的戰(zhàn)隊(duì)化管理模式及強(qiáng)大的城市運(yùn)營(yíng)能力，通過(guò)一整套完善的數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商戶、用戶、跑男的高效鏈接，逐漸將服務(wù)類型從幫買、幫取、幫送、幫辦事、幫排隊(duì)拓展到萬(wàn)能幫幫、到家服務(wù)等衍生場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了同城即時(shí)生活服務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，未來(lái)十分期待UU跑腿在同城生活服務(wù)領(lǐng)域有更多的發(fā)展和探索，我們會(huì)一起見證UU的成長(zhǎng)?！?/p>附

往期報(bào)道：

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UU跑腿融資歷程：

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