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融資丨「ONLY WRITE獨(dú)寫」完成4500萬元A輪投資,升級(jí)美妝零售線下體驗(yàn)

2021-11-03 15:22:18    來源:創(chuàng)業(yè)邦

創(chuàng)業(yè)邦獲悉,數(shù)字化大眾美妝零售連鎖品牌ONLY WRITE獨(dú)寫近日宣布完成4500萬元A輪投資,由知名產(chǎn)業(yè)基金獨(dú)家投資,云沐資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪融資將主要用于門店拓展和品牌建設(shè)。

ONLY WRITE獨(dú)寫于2020年3月28日首次亮相,截至目前已開出29家門店,共覆蓋全國(guó)15個(gè)省份及直轄市。ONLY WRITE獨(dú)寫以100%掃碼下單的去BA化購(gòu)物模式、前店后倉(cāng)及創(chuàng)新組合產(chǎn)品模式為其特色,希望為大眾消費(fèi)者提供實(shí)惠有效的美妝護(hù)膚產(chǎn)品,并將美妝零售線下體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,到2022年中國(guó)美妝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破5000億元,并預(yù)測(cè)2023年其規(guī)模將增長(zhǎng)至5490億元左右。如今,Z世代是美妝行業(yè)的主力消費(fèi)群體,其悅己大于悅?cè)?、好玩多于好用的消費(fèi)觀念使得線下購(gòu)物成為興趣驅(qū)動(dòng)而非需求驅(qū)動(dòng)。隨著線上流量運(yùn)營(yíng)成本和線下獨(dú)立開店成本逐漸增高,加之傳統(tǒng)美妝集合店進(jìn)入門檻較高,新型美妝集合店便成為美妝新品牌的入駐首選。

ONLY WRITE獨(dú)寫將前置倉(cāng)引入門店,幾乎所有產(chǎn)品都放入門店倉(cāng)庫(kù),展示在前端的每一個(gè)產(chǎn)品都是試用裝?!懊缞y作為一個(gè)強(qiáng)體驗(yàn)品類,需要給消費(fèi)者亂用、試用甚至蹭裝的感覺,否則很難產(chǎn)生購(gòu)買欲。那么,凡是影響這種感覺的相關(guān)因素,我都會(huì)把它砍掉?!眲?chuàng)始人周建雷表示,在打通后臺(tái)數(shù)據(jù)的前提下,前店后倉(cāng)的模式不僅滿足了消費(fèi)者試用體驗(yàn)的需求,還能及時(shí)準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)智能補(bǔ)貨以及庫(kù)存控制。

全鏈路數(shù)字化用戶運(yùn)營(yíng)是ONLY WRITE獨(dú)寫的另一特色。消費(fèi)者通過掃碼下單、完成支付后,憑借手機(jī)里的取貨提醒,前往收銀臺(tái)提貨。這種去BA化的一站式購(gòu)物模式,不僅提升了用戶的交易效率,還可以收集用戶從進(jìn)店到離店的數(shù)據(jù),如手機(jī)消費(fèi)頻次、金額品類偏好等信息,并形成人群標(biāo)簽,沉淀數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。用戶離店后,通過線上平臺(tái)持續(xù)為用戶提供個(gè)性化美妝新零售服務(wù),打破了時(shí)間和空間的限制。

在私域運(yùn)營(yíng)方面,ONLY WRITE獨(dú)寫設(shè)立粉絲星選官,與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品體系。據(jù)周建雷介紹,憑借這套運(yùn)營(yíng)模式,目前ONLY WRITE獨(dú)寫已有超過70萬私域會(huì)員,私域銷量占整體銷量的15%,且呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

“原來我們可能會(huì)以月為單位上新,總有一種為了上新而上新的乏力感,但聯(lián)合星選官做這件事后,選品思路會(huì)比較開闊,導(dǎo)致我們每半月就想做一次產(chǎn)品迭代。”周建雷介紹,線上通常是有目的的購(gòu)物,而在線下美妝需求多是被臨時(shí)激發(fā)的,因此除了為消費(fèi)者提供可“放肆使用”的產(chǎn)品,還須創(chuàng)新選品,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

為能持續(xù)洞察美妝潮流趨勢(shì),甚至超出年輕女孩的“探索“預(yù)期,ONLY WRITE獨(dú)寫會(huì)從以下幾個(gè)方面著手,盡可能凸顯選品的差異化:

第一,在內(nèi)部成立買手團(tuán)隊(duì),外部設(shè)立消費(fèi)者星選官,內(nèi)外結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品的盲測(cè)和品質(zhì)驗(yàn)證;第二,開發(fā)多維選品模型,考量維度包括粉絲數(shù)量、銷量、流量、顏值、品牌概念等,借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)篩選商品;第三,跨越品牌邊界,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品組合。推出業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的美妝盲盒,充分激發(fā)消費(fèi)者興趣;并根據(jù)不同功效和場(chǎng)景進(jìn)行選品組合,如油皮三件套,手殘黨必備。

本輪產(chǎn)業(yè)基金投資人表示:“線下零售場(chǎng)景所提供的體驗(yàn)、服務(wù)、‘所見即所得’是它們對(duì)比電商場(chǎng)景的天然優(yōu)勢(shì),特別是對(duì)于美妝個(gè)護(hù)品類的品牌塑造和用戶拉新意義重大。對(duì)于ONLY WRITE獨(dú)寫而言,如何運(yùn)用數(shù)據(jù)為用戶提供有價(jià)值、更精準(zhǔn)和更便捷的服務(wù),并打破線上和線下割裂的消費(fèi)體驗(yàn),是其團(tuán)隊(duì)一直以來思考的問題,同時(shí)對(duì)于線下美妝零售場(chǎng)景如何跳脫出單純的貨架邏輯,團(tuán)隊(duì)也會(huì)在接下去給出他們的答案,相信在不久之后會(huì)帶給大家煥然一新的形象。”


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